随着应用的不时深化，不时发掘系统功用，灵敏应用系统功用以满足不时发掘潜在效益的需求是项目小组的一项重要工作。系统深化应用和晋级改良过程是不时表现应用效果的过程，在这个环节主要应留意进一步完善制度管理，按制度执行，并肯定考核指标，将义务与个人利益挂钩，做到奖罚清楚。 终目的是使全体员工树立长期认识，将本职工作与应用相分离，整个团队人员的素质，加强整体竞争才能。是一个触及全各职能部门的新管理系统，施行胜利必需注重识、施行经历、管理综合性人才。 在刚开端施行的内部要找到这样的人是十分艰难的，由于上前，内部怎样会有相关的学问或经历。即便暂时外聘也一定有他的职称和扮演的角色，不可能会有全的立场与观念。有的常常指派信息主管来担任施行，这样就更容易失败，由于他只能倡议其他部门与其配合而没有权益命令和推进。